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15 Abril 2021
PARTICIPACIÓN, COLABORACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
Es necesario disponer del medio que fomente una mayor interacción y colaboración entre las personas (empleados, clientes o colaboradores), con el fin de generar ideas, conceptos y pensamientos que, a menudo, conducen a más creatividad, talento e innovación que ayudan a resolver los retos a los que se enfrenta a diario la organización.
22 Junio 2015
Está comprobado que los artículos que empiezan por “5 razones para … ”, “Las 10 formas de …” etc. tienen mucho éxito, así que nos apuntamos a la moda. Lean, lean... y saquen sus conclusiones.
16 Abril 2015
Hablábamos el otro día sobre este tema con otro arquitecto conocido. Él era de la idea de que los procesos de certificación para los estudios de arquitectura no eran necesarios, es más, nos daba a entender que “podían resultar perjudiciales por poder...
03 Febrero 2015
El mercado de la arquitectura se ha visto sacudido por una fuerte tormenta que ha destruido muchos “supuestos pilares” de muchos estudios de arquitectura, demostrando la necesidad de que, cada vez más, las organizaciones deben de ser capaces de cambi...
20 Noviembre 2014
Son sólo ocho y muy sencillas pero las debemos de tener siempre en cuenta.
15 Septiembre 2014
La capacidad para reinventar nuestro negocio es tanto una clave de éxito como una cuestión de supervivencia. Los arquitectos emprendedores deben de impulsar nuevos modelos de negocio capaces de ofrecer nuevos servicios a sus clientes, adaptando su es...
16 Junio 2014
La palabra emprendedor se ha convertido en una especie de mantra que nos repiten y repiten como si de una receta mágica se tratara para dar respuesta a la actual crisis y a la falta de oportunidades que tenemos.
07 Abril 2014
Cuando F.W. Woolworth abrió su primera tienda, un comerciante de la misma calle quiso plantarle cara a la nueva competencia poniendo en marcha lo que decía su \'plan estratégico\' referente a cómo actuar frente a la competencia. Decidió colgar un c...
20 Enero 2014
En muchas ocasiones nos encontramos con organizaciones y empresas que presentan a sus equipos de trabajo como equipos “multidisciplinares” que pretende ofrecer a los clientes servicios más amplios de los que en principio se puede esperar.
18 Noviembre 2013
No cabe duda de que todo el mundo ha de ganarse la vida, pero el apetito interminable de bienes de consumo significa que necesitamos más y más dinero. Así pues, en lugar de tomar los beneficios de la productividad en forma de tiempo libre, los tomamo...
09 Septiembre 2013
Las empresas de arquitectura, como empresa de servicios complejos, requieren una dirección y control de procesos eficaz, sistemático y transparente, además los clientes demandan servicios cada vez más exigentes respecto al uso de nuevas tecnologías, ...
07 Junio 2013
Un estudio de arquitectura debe estar preparado para proyectar y dirigir obras, pero también tiene que estar preparado para estar bien posicionado en el mercado, gestionar a sus clientes con eficacia, buscar nuevas oportunidades y así poder conseguir...
03 Abril 2013
Las empresas no se administran, sino que se construyen y se hacen crecer. Así que muchos de los principios y las prácticas que utilizamos los arquitectos al crear proyectos de arquitectura o cualquier otra forma de diseño son los mismos que necesitam...
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