04 Febrero 2015

El estudio de arquitectura debe de transformarse en empresa competitiva

Los arquitectos debemos plantearnos los cambios necesarios en nuestra organizaci贸n y la capacidad de adaptaci贸n a la nueva situaci贸n del mercado como una habilidad fundamental para salir fortalecidos de estos tiempos de crisis. La tarea que debemos acometer es pensar en como adaptarnos a la nueva situaci贸n que se esta fraguando en la sociedad en general y en el sector de la arquitectura en particular.
  • Por: Alvaro Maldonado
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Para ello deberemos adoptar un nuevo modelo de negocio y replantearnos todo lo que tiene que ver con los servicios y la pr谩ctica de la arquitectura, para que pueda desarrollarse de forma sostenible en un futuro mercado que va a ser mucho mas reducido y profesionalizado.

El futuro pertenecer谩 solo a los arquitectos que no tengan miedo al cambio y que se atrevan a transformar sus estudios de arquitectura en empresas de arquitectura eficaces y con estrategias competitivas sostenibles basadas en buenos modelos de negocio. Estos ser谩n quienes sobrevivir谩n a la selecci贸n que se esta realizando en el nuevo entorno econ贸mico.

Ahora bien, para eso hay que conocer las claves de la gesti贸n empresarial para adaptarse a los requerimientos de este mercado mucho mas exigente, y no basta con aprender t茅cnicas de gesti贸n y organizaci贸n, marketing y ventas, direcci贸n de proyectos, etc. (condici贸n necesaria pero no suficiente) Hay que tener criterios claros y solidos sobre cual es la naturaleza y los objetivos de nuestra empresa y cuales son las claves para alcanzar el buen fin.

Tambi茅n es necesario dotar al estudio de arquitectura de las herramientas necesarias para que funcione de manera eficaz y competitiva, implantando sistemas para la Gesti贸n de la Calidad, el Ecodise帽o, soluciones Colaborativas y para el Dise帽o BIM. Todo ello permitir谩n mejorar la calidad, los costes, la planificaci贸n y la coordinaci贸n de los proyectos.

No es tarea nada sencilla, pero hay muchos arquitectos que son buenos profesionales y que si pueden acometerla (los que tienen esa potencialidad y que disponen de la energ铆a necesaria). Se trata de un proyecto largo, no se consigue en cuatro d铆as, no se cambia de la noche a la manana, no hay resultados r谩pidos, no hay f贸rmulas m谩gicas. Sin embargo, existen t茅cnicas, conocimientos y disciplinas que, al ir aplicandolas, nos ayudar谩n a canalizar eficazmente ese duro esfuerzo, a partir de ah铆, todo ira rodado. Para acometer este cambio es importante dejarse asesorar y, una vez que se tengan claros los conceptos, se podr谩 ir a帽adi茅ndole atributos. Y asi nuestro aprendizaje posterior ir谩 asentandose en el lugar correcto.

No dejes para ma帽ana lo que puedas comenzar hoy鈥 No queda tiempo.

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